合肥高新区天乐中心
地处高新区首期建成区的核心区域
风雨28年
见证着高新区这片创新之地“脱胎换骨”
进入全国创新发展大格局
而天乐中心也实现了
经济高质量发展、民生福祉切实提升
天乐中心扎实推进基层*建工作
目前，天乐中心*委下辖社区*组织4个，拥有*员余名；非公企业千余家，非公*组织个，拥有*员余名。
合肥市委“1+8”文件出台后的数月来，合肥高新区天乐中心及时谋划，扎实推进基层*建，让强*建与促发展、惠民生“同频共振”，让幸福在群众家门口“升级”。
*建+共建
“融合化”为企业发展添活力
今年农历春节前后，一场又一场企业用工招聘会在合肥高新区天乐中心梦城社区举行，不仅吸引了众多求职者参加，让社区失业居民重新找到了工作，也为辖区众多企业解决了用工难题。
“天乐中心目前非公企业*组织个，我们社区就占了一大半。”合肥高新区天乐中心梦城社区*总支书记孙然说，为了做好辖区非公*建工作，梦城社区不断挖掘、整合辖区优势资源，在总结了社区服务企业*建和企业发展方面所做的日常工作后，年3月，牵头成立了梦城社区新时代社企共建理事会。
企业用工招聘会、金融服务会、税收*策宣讲会……今年，在合肥市委“1+8”文件的指导下，梦城社区新时代社企共建理事会开展了越来越多的活动，不仅通过*组织的有效覆盖加强了对非公企业*建工作的指导，更使大型企业带动辖区小微企业发展，为辖区企业发展注入强劲动力。
梦城社区*员书屋内，社区*员正在阅读
“不管是梦城社区新时代社企共建理事会，还是天乐社区的天通路*建联盟，都是我们对非公企业*建‘抱团’发展模式的探索。”合肥高新区天乐中心*委相关负责人介绍，这种“*建+共建”的“融合化”发展模式营造“区域大家庭”概念，实现非公企业与社区、驻区单位之间组织联动、*员联管、活动联抓、资源联用、服务联办，打造区域共同体。
此外，为持续激发非公企业*组织的凝聚力、战斗力，天乐中心*委立足属地，以*建引领为指引，以街道社区*组织与非公企业*组织联合互动、融为一体、同频共振为原则，通过搭建“1+2+X”的*建融合机制、落实“四联四定”机制、推行“六小工作法”、启动“*建+互联网”新模式、签订“结对共建协议书”等多项新举措，积极引导社会力量参与区域化*建工作。
梦城社区，*员正在讨论社区事务
*建+共享
“自治化”让群众生活更幸福
“基础不牢，地动山摇。”治国安邦的根基在基层。在抓住经济增长“发展引擎”的同时，天乐中心也将老百姓的大事小事扛上肩头，谋民生之利、解民生之忧，在发展中补齐民生短板。
今年2月22日，“关于澜溪镇小区水压小问题的第二次联席会”在天乐中心蜀峰湾社居委召开，蜀峰湾社居委、供水集团、物业公司等单位代表与业主代表、业主监督组成员参会，确定了澜溪镇供水改造工程双方责任的相关事宜。“由于小区地势比较高，加上最近三四年小区入住率高了，每到夏天，多层的5楼、6楼经常无水可用，现在多亏社区的‘六方会谈’，下个月，小区的供水管道就改造增压了。”澜溪镇小区一位业主说。
蜀峰湾社区*总支书记李伦浩介绍，“六方会谈”以社区*组织为核心，通过探索“多方联动”机制，*建+共享，搭建小区业主、业委会、物业公司和社居委沟通交流平台，实现多方无缝对接，提高服务民生质量。
蜀峰湾社区，*员正在阅读知识墙
在绿城桂花园小区，老*员带头与热心业主自发组建了红叶*群志愿服务队，也是今年春天，他们对小区空巢老人进行摸排后，志愿者与空巢老人就近结对帮扶，志愿者定期到帮扶对象家中走访，老人有紧急事件可以直接与对应的志愿者联系。
天乐中心*委相关负责人
近年来，天乐中心坚持围绕破解城市社区治理创新和社会改革发展的难题，使*建品牌惠及民生、服务居民，逐步形成了“*建统领、多元参与、齐抓共管”的社会治理新模式。
江淮晨报全媒体发布中心出品
文字/王姗摄影/李福凯
编辑/孙友琴
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