“飞常准”是如何赚钱的?
很少人知道，飞常准的总部就安家在合肥闹市的一处写字楼里，即使提前预约，当你走到总部所在的那一层楼，依然会感到“抓瞎”(没有任何的门牌提示)。当然，对于一个借助互联网联通世界的公司来说，一块醒目的门牌并非缺之不可。
Q：公司身处二线城市，会不会有“距离感”?
对于“飞常准”来说，招聘的首要标准就是“有经验”，而且最好来源于一线城市。“合肥的房价和生活成本相对低，这是非常有竞争优势的。”郑洪峰说，“我们给出的待遇参照一线城市标准，只高不低。”
但事实上，由于大多数移动互联网公司会将总部设置在北上广这样的大城市，“飞常准”在人才招聘上会遭遇困难。
“合肥没有这方面的人才，高端人才我们都需要请猎头从北京上海挖，技术成本很大。”郑洪峰说，“互联网工作的特质是敢闯、有效率，不断走台阶，不断学习。大城市平台很多，但是合肥缺少这样的平台，这对于合肥留住人才来说，相对不利。”
此前很多分析“飞常准”的文章，都将身处合肥作为其一大劣势，而在郑洪峰看来，移动互联网创业，其实并不“挑地方”。他
表示，安家合肥，是飞常准的唯一选择，“因为我是合肥人，飞常准一定会在合肥，当然我希望这里也能诞生更多的互联企业。”郑洪峰说，“合肥有很好的教育，希望*府能对高新企业多一些支持力度，给予更多企业来合肥安家的吸引力。”
Q：传统行业转型移动互联网，有什么优劣势?
不能照搬照套需要找准定位
在移动互联网团队中，半路出家的创业者并不少，其中相当一部分正如郑洪峰，是从相关领域直接转型而来。
“我并不认为履历表中有相关经验，必然会帮助移动互联网创业成功。”郑洪峰说，在从传统行业转型到移动互联网时，一定不能照搬照套，必须结合移动互联网特性，需要找准定位。很多时候，在传统行业中的工作经历，很有可能束缚住创业者的思路，导致转型失败。“飞常准是非常幸运的，我们提供的航班信息内容，放在手机上也依然很合适。”
“餐饮、住宿这些传统产业与移动互联的结合，一定会是一个很好的前景。”郑洪峰说，“比方说订酒店，现在在二、三线城市，大家还习惯于提前订好，其实现在有了手机APP，用户到了目的地，可以先忙完手头的事情再随时搜、随时订。统计数据显示，在一线城市，这样的比率已经达到了30%，而且还在上升。”
Q：到目前为止，“飞常准”是如何赚钱的?
上千家客户的航班信息供应商
在“飞常准”运营获得成功后，郑洪峰就开始考虑拓展业务，包括为铁路动态信息量身定做的“铁定准”，但他坦言，只有航班动态信息是最为值得挖掘的主业。
郑洪峰说，从年“飞常准”诞生至今，他最希望能把这款软件变为“商旅标配”，“我并不追求让‘飞常准’拥有‘十八般武艺’，我希望，当用户需要查询航班动态信息，或者遇到航班延误时，记得我们就好。”
“的确有一段时间不赚钱，但现在它是在盈利的，大概一年翻一番。”郑洪峰说，“我们主要针对B客户，像物流公司、携程网、艺龙网，有上千家客户在使用我们的航班动态信息、大数据分析，这些是我们主要的收入来源。另外，还有C客户，也就是普通的软件使用者。在中国，游戏类软件可以收费，但我们这种工具类软件，还很少有用户会愿意花钱购买。我们在尝试广告模式，但这个所占比重并不大。”
“手机屏幕只有巴掌大，如果你在上面强推广告，势必会引起用户反感。同一条广告，我挂在上面一个月，那好吧，一个月后，我这款软件也可以永久下线了。”郑洪峰说，“对于移动互联的广告模式，大家都在探索，但还没人找到最好的方法。”
(本文作者江淮晨报记者于巧妮，火星发现者编辑整理，如有版权问题请联系我们,联系邮箱:huoxingtlz
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