本文转自：海西晨报
晨报记者钟宝坤通讯员安致毅
“合规经营就是核心竞争力”。秉承这一经营管理理念，民生银行厦门分行全面对标“一核两系、三管齐下、四梁八柱”风险内控体系，紧紧围绕“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”战略定位，深入开展“内控合规管理提升年”“八五普法”等系列活动，推动形成依法合规经营的集体自觉与一致行动。
为了全方位提高员工依法合规的底线意识和能力，营造厦门分行依法合规的文化氛围。7月19日晚，厦门分行成功举办了首届法治合规大赛。
夯基础扎实推进合规管理建设
近年来，民生银行厦门分行扎实推进合规管理建设，开展形式多样的活动，进一步传导法治合规理念，将法治合规意识渗透到每一名员工，确保入脑入心，切实提升法治合规经营水平，以合规赋能高质量发展。
强化制度建设，夯实依法合规管理基础。年以来，厦门分行清理存量制度51份、制度合规审查份，实现制度全部管理和流程制度%覆盖。
重检查、督整改，筑牢合规基石。以来，厦门分行组织内外部检查91项，对检查发现的问题，跟踪整改，举一反三，形成“检查-评估-整改-提升”的良性循环。
重行为、全覆盖、零容忍，守住行为底线。近年来，厦门分行不断加强员工行为管理，明确法治合规底线，严格遵守员工行为禁止性规定条，完成网格体系的搭建，加大问责力度，两年来分行共问责人次。
加强团队建设，提供资源保障。在分行*委的大力支持下，厦门分行设立了合规专员、反洗钱岗位人员及专项津贴，同时反洗钱中心、合规管理团队和法律顾问中心都得到极大充实和提升。
育文化厚植稳健经营合规文化
民生银行厦门分行通过一系列活动，引导青年员工知敬畏、存戒惧、守底线，厚植稳健经营的合规文化，营造全行“学法、讲法、知法、守法、用法”的良好氛围。
负责人引领，讲法学法。分行通过不断完善*委中心组集体学法机制，开展“经营班子学法讲法”等活动，从上至下带头进行法治合规宣教，发挥“关键少数人”作用，让坚持依法合规经营成为各级领导干部的自觉行为与必备素质。
内育外引，厚植法治合规文化。一方面制度引领，明确目标，通过发布“八五”普法规划、法治建设实施方案等，全面推进法治合规各项重点工作。另一方面多措并举，深耕厚植，通过“合规文化墙”、应知应会常识汇编、oa法治专栏、